La contratación y el reclutamiento de nuevos miembros para que se integren a una empresa, son aspectos de recursos humanos que no han abandonado los formatos tradicionales. Esto significa que se continúa la evaluación de conocimiento, los favoritismos y la memoria de los entrevistadores, para tomar decisiones.
Es importante actualizar estos aspectos, para garantizar que los candidatos elegidos beneficien a la empresa y su actitud y aptitudes sean congruentes con la cultura organizacional. Existen exámenes con los que es posible saber si una persona cometerá algún acto que dañe a la empresa, como robo, acoso, mentiras, abusos y más.
También es importante diseñar un formato de entrevistas objetivo, dejar de evaluar conocimientos y capacitar a los entrevistadores. Así mejorará en gran manera la calidad del proceso de reclutamiento de las empresas, junto con los resultados que ofrece.
Si quieres saber más, puedes leer la entrevista con Alberto Álvarez-Morphy en Milenio.